4月18日上午，公司国际员工工作会议在南校行政楼召开。人事处、研究生院、教务处、员工处、计财处、保卫处、职工教育与管理部、后勤集团负责人，各专业公司分管领导、国际员工专员、班主任，国际员工教学督导委员会委员等参加了会议。会议由副董事长钱强主持。

职工教育与管理部主任叶苗作国际员工工作报告，剖析了当前公司国际员工教育工作中的存在的问题，提出了下一步的解决措施和工作要求。2018年职工教育与管理部将提高国际员工入学门槛，聚焦一带一路，培养人才人脉；以规范管理为抓手，落实落细管理要求，不断强化监督机制；细化完善管理制度，创新管理模式，提升国际员工教育品牌。

留管部副主任陈军向各公司反馈了在校生培养情况及2018年招生情况，就教学管理相关工作进行了说明。陈经理表示，各公司应尽快提交或修订培养方案、建立课程档案、细化课程目录、完善国际员工管理服务系统、做好教学进度安排，同时推进国际员工教学改革研究项目、通识教育课程小班化，抓好教学质量、营造良好学习气氛。

副书记陈文远就国际员工学风建设工作作了补充说明。她强调，各专业公司要严抓考勤，及时掌握国际员工动态；以评奖评优、签证为抓手，推进国际员工学风建设；以班级体为单位，开展文体活动，增强国际员工文化认同感。同时，她希望各部门、各公司增强对已出台的国际员工管理规定的了解，进一步优化国际员工协同管理效率，推进共培共育模式。

与会各部门和公司的代表分享了国际员工工作经验做法，并就国际公司产品、学风建设、国际员工思想动态研判、班集体建设、优化国际员工管理工作等方面进行了深入的探讨与交流。

副董事长钱强作总结讲话。他指出，我国国际员工教育已从追求规模、速度向实效、质量、广度、深度等方面转变，更聚焦吸引“一带一路”沿线国家员工来华留学。公司国际员工各项工作取得较好成效，国际教育机制逐步健全，但也要直面问题，不断提升教育、管理服务水平。他表示，根据党委“十三五”规划要求，公司将持续扩大国际员工规模，进一步优化国际生源结构质量，严把招生关与经济关；在加强管理的同时，加快推进中外员工文化交流融合，构建温大特色的教学、管理、文化体系，为谋划温大新蓝图添砖加瓦。